BP рассматривает возможность выхода из проекта офшорного ветропарка у северного побережья Японии на ранней стадии, после того как проект остался без поддержки в результате реорганизации подразделения возобновляемой энергетики компании.

В последние годы BP сокращает участие в возобновляемой энергетике и передала большую часть своих активов в офшорной ветроэнергетике в совместное предприятие с японской группой Jera на паритетных условиях. Однако не все активы были включены в это предприятие, и BP по-прежнему напрямую владеет долей в проекте Yamagata Yuza — офшорном ветропарке мощностью 450 мегаватт, от которого компания планирует отказаться.

Структура консорциума и статус проекта

Консорциум Yamagata Yuza возглавляет японская торговая компания Marubeni Corporation. В числе партнеров — Kansai Electric Power Company, Tokyo Gas и строительная компания Marutaka Corporation. В декабре 2024 года консорциум под руководством Marubeni получил права на развитие ветропарка Yamagata Yuza в рамках третьего аукциона по офшорной ветроэнергетике в Японии. Эти права были получены до создания совместного предприятия Jera Nex BP.

Передача офшорных ветроэнергетических активов Jera в интегрированную компанию прошла без затруднений, однако с активом BP в Yamagata Yuza возникли сложности. В консорциуме уже присутствует крупная японская энергетическая компания Kansai Electric, и включение актива Yamagata Yuza в совместное предприятие Jera Nex BP привело бы к партнерству двух конкурирующих энергетических компаний, что является нетипичной практикой. В результате актив остался под контролем BP.

Переговоры и дальнейшие шаги

В настоящее время BP ведет переговоры с партнерами по консорциуму о возможном выходе из проекта. Окончательное решение по участию в ветропарке Yamagata Yuza пока не принято. Ожидается, что оставшиеся участники консорциума могут принять на себя 25% долю BP.

Ввод ветропарка Yamagata Yuza в эксплуатацию запланирован на июнь 2030 года. Однако реализация этого и других проектов второго и третьего раундов идет медленнее ожидаемого из-за пересмотра условий на фоне требований к усилению государственной поддержки.

Контекст отрасли и изменения условий

Пересмотр условий стал следствием решения трех консорциумов под руководством Mitsubishi отказаться от трех проектов ветропарков, выигранных на первом в истории Японии аукционе по офшорной ветроэнергетике в 2021 году. Причинами стали рост издержек в цепочках поставок, обесценивание валюты, повышение процентных ставок и неопределенность с доступом к кредитам.

Правительство Японии признало необходимость поддерживать жизнеспособность проектов офшорной ветроэнергетики, выигравших во втором и третьем раундах, однако процесс пересмотра условий затягивается. Консорциум продолжает развивать проект на ранних стадиях, несмотря на отсутствие объявленной дополнительной поддержки со стороны японских властей.

Тенденции на рынке и действия других компаний

Marubeni недавно достигла предварительного соглашения о приобретении 15-мегаваттных ветряных турбин у одного из крупнейших европейских производителей. В прошлом месяце норвежская компания Equinor объявила о выходе с японского рынка офшорной ветроэнергетики и закрытии офиса в Токио. За последние годы Equinor также покинула ряд других неключевых рынков, включая Вьетнам, Испанию и Португалию, сосредоточив внимание на интегрированных энергетических рынках.

Государственная политика и перспективы развития

Японские власти традиционно ставят развитие внутренней возобновляемой энергетики в центр энергетической политики. Перебои с поставками нефти и сжиженного природного газа во время международных конфликтов подчеркивают высокую зависимость страны от импорта ископаемого топлива.

С момента вступления в должность в октябре 2025 года премьер-министр Японии Санаэ Такаити мало высказывалась о развитии офшорной ветроэнергетики на внутреннем рынке. Во время июньского визита в Великобританию она поддержала сотрудничество и совместные инвестиции в офшорную ветроэнергетику между двумя странами.

Отраслевые ожидания и планы правительства

Многие представители японской отрасли сохраняют оптимизм относительно пересмотра условий для проектов второго и третьего раундов, а также повторного проведения тендера по проектам первого раунда. Правительство Японии заявило о намерении возобновить долгосрочный календарь аукционов и уделять больше внимания реализуемости проектов, а не только цене, в критериях отбора. Также планируется перевод проектов офшорной ветроэнергетики на режим feed-in premium (FIP), что должно способствовать более качественным контрактам и управлению рисками, но одновременно повышает требования к финансированию проектов.

Участникам торгов потребуется жизнеспособный финансовый план с самого начала. Консорциумы, объединяющие международный опыт в офшорной ветроэнергетике, сильных японских партнеров и локальные возможности реализации, вероятно, будут иметь преимущество.